Değişim Yönetimi
Bu eğitimimizde, farklı direnç türleri ve değişim engellerini görecek, işbirliği ile onların üstesinden nasıl gelebileceğinizi keşfedeceksiniz. Organizasyon geneline değişimi tanıtırken karşınıza çıkan engelleri nasıl aşabileceğinizi ve takım halinde çalışırken değişimin iletişimini yaparken kullanabileceğiniz etkili yaklaşımları öğreneceksiniz.
Yeni piyasa dengelerine uyum sağlayabilmek için tüm organizasyonların bir tür değişimden geçmesi gerekir. Yeni süreçler, stratejiler, hatta personel içersin, değişime adapte olmak hiçbir zaman kolay değildir ama şirketin uzun vadeli başarısı ve direnci için kaçınılmaz bir gerçektir.
Bu eğitimimizde, organizasyonun esnekliğini arttıran ve daha dirençli olmasını sağlayan başarı faktörleri gibi bir değişim girişiminin önemli parçalarını öğreneceksiniz. Yeni süreçlere adapte olurken gereken paydaş gruplarını belirlemeyi ve değişim operasyonlarında hangi rolleri oynayacaklarını göreceksiniz. Ek olarak sürdürülebilir değişim için gereken üç önemli konuyu, (rahatsızlık, vizyon ve beceriler) nasıl hesaplayacağınızı öğreneceksiniz.
Değişim her daim sürüyor. Etkili takım liderliği, değişimi mümkün kılan, bu sürekli dönüşen süreçlerde takımları yönetmek anlamına geliyor. O dönüşüm süreçlerinin sorunsuz ilerlemesi için gereken verimli takım çalışmasının önünde engel teşkil edebilecek engelleri kaldırmak ise büyük önem taşıyor.
• Takımları değişime adapte ederken uygulanması gereken işbirliği stratejilerinin aktarılması.
• Değişim engellerinin aktarılması.
• Değişim iletişimi kurmanın stratejilerinin aktarılması."
• Bir değişim girişiminin temel çıktılarını tanımak,
• Paydaş gruplarının RACI durumunu tanımak,
• Önerilen bir değişim çabasıyla ilgili olarak paydaşların rahatsızlık düzeyini değerlendirmek için kullanılan soruları tanımak,
• Önerilen bir değişikliğin vizyonunun etkinliğini değerlendirmek için kullanılan soruları tanımak,
• Organizasyonel değişimi desteklemek için gereken becerileri belirlemek ve değerlendirmek için gereken sıralama adımları belirlemek,
• Hazırlık ölçülerine dayalı bir değişim çabasının başarısını tahmin etmek, konularının aktarılmasını hedefler."
• Değişim direncinin ne olduğunu aktarmak,
• Bir organizasyondaki çeşitli değişim engellerini tanıtmak,
• Değişimin önündeki engelleri aşmak için taktikleri aktarmak,
• Değişimi iletmenin uygun yollarını tanıtmak,
• Geri bildirimin önemini aktarmak.