Proje Yönetimi
Proje nedir sorusuyla başlayan proje ve projeye dair temel özellikler ile proje yöneticisi, ekibi ve süreçleri gibi proje yönetimindeki temel kavramlar ve tüm bu kavramların proje sürecindeki önemi anlatılmaktadır.
Proje planlaması yaparken proje ihtiyaçlarının uygun bir şekilde tahmin edilmesi ve önceliklendirilmesi çok önemlidir. Çevik projeler yönetirken, ürün sürümü için gerekli olan çalışmayı planlayabilmeniz gerekir.
Bu eğitimde, personalar yaratmak ve şema tasarlamak da dahil olmak üzere en önemli çevik planlama faaliyetlerini öğreneceksiniz. Bu eğitim ayrıca, proje yönetirken kullanılan hikaye noktaları, genişbant delphi ve yakınlık tahmini gibi en yaygın çevik tahmin tekniklerini de içermektedir. Bu eğitim ayrıca, sürüm planınızı tamamlarken başvuracağınız ihtiyaçları önceliklendirme yöntemlerini ve diğer çevik proje yönetim faaliyetlerini içerir.
Bu eğitim, Skillsoft öğrenme yolundaki PMI Çevik Sertifikalı Uygulayıcı (PMI-ACP)® sınavının amaçlarını içeren bir seridir. PMI-ACP, Project Management Institute, Inc. şirketinin tescilli bir markasıdır.
Projeler, başlatıldıkları andan itibaren kendi kendilerini yönetselerdi harika olmaz mıydı? Fakat durum ne yazık ki böyle değil. Başarılı çevik proje yönetimi, doğru planlama ve takip gerektirir. Bunlar, yapılması gereken düzenlemelerin belirlenmesine yardımcı olur ve efektif bir zaman yönetimi sağlar.
Bu eğitimimizde, devam eden çalışma limitlerinin belirlenmesi ve proje yedek sürelerinin uygulanması gibi çevik proje planlama faaliyetleri ile projelerin yönetimi hakkında bilgi edineceksiniz. Bu eğitim aynı zamanda, hem döngü hem de proje düzeyindeki ilerlemenin izlenmesi ve takibi için tavsiye edilen proje zaman yönetimi süreçlerini de kapsar. Bu eğitim ayrıca, size çevik projeleri yönetirken kullanabileceğiniz, projenizin ilerlerken istenen değeri yaratmasını ve sürdürmesini sağlayacak kilit risk yönetimi ve ürün kalitesi, test ve entegrasyon stratejilerini gösterir.
Bu eğitim, Skillsoft öğrenme yolundaki PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® sınavının amaçlarını içeren bir seridir. PMI-ACP, Project Management Institute, Inc. şirketinin tescilli bir markasıdır.
Eğitimi tamamlayan katılımcıların;
• Proje özellikleri,
• Proje paydaşları,
• Proje yönetimi ve süreçleri hakkında temel bilgileri öğrenerek bu bilgileri en etkin şekilde kullanmaları,
• Yönettiği projelerde tüm süreçler hakkında kontrol sahibi olabilmeleri,
• Proje yönetimini sistematik bir şekilde gerçekleştirebilmeleri hedeflenmektedir.
• Sürüm planlama ve döngü planlamanın önemli işlerini ayırmak
• İhtiyaçlar tanımının bir parçası olarak personalar yaratmak için gereken en iyi uygulamaları tanımlamak
• Kullanıcı hikayelerini biçimlendirmek için gereken en iyi şema tasarlama uygulamalarını tanımlamak
• Hikaye haritalamanın faydalarını açıklamak
• Çevik tahmin tekniklerini tanımlamak
• Takım hızını tahmin ederken unutulmaması gereken etmenleri tanımlamak
• Farklı müşteri değeri bazlı önceliklendirme yöntemlerini ayırmak
• MoSKoVa modelinin dört kategorisini tanımlamak
• Kano modelinin ve öncelik matrislerinin özelliklerini ayırmak
• Döngü planlama toplantısında yer alan önemli faaliyetleri tanımlamak"
• DEÇ limitleri belirlemenin faydalarının belirlenmesi
• Farklı yedek süre çeşitleri arasındaki farkın anlaşılması
• Proje yedek süresi hesaplanırken Karelerin Toplamının Karekökü yöntemindeki adımların sıralanması
• iş listesi olgunlaştırma süreci adımlarının belirlenmesi
• Döngü düzeyi ile proje düzeyine yönelik takip araçları arasındaki farkın anlaşılması
• KDM için gereken parametrelerin belirlenmesi
• Çevik projelerdeki yaygın değerlendirme ve geri bildirim yöntemlerinin anlaşılması
• Çevik projeler için yaygın risk yönetim stratejilerinin belirlenmesi
• Çevik test özelliklerinin anlaşılması